Diagnóstico de implementação do decreto distrital de governança pelo corpo de bombeiros militar do distrito federal

Abstract

A governança adequadamente implementada é fundamental para o sucesso de organizações públicas, especialmente aquelas que lidam com situações críticas como o Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal. Esta pesquisa visa diagnosticar a adesão ao Decreto Distrital de Governança pelo CBMDF identificando quais as boas práticas foram adotadas pela organização. Para isso, a pesquisa se baseou na análise documental (abordagem estrutural) e na coleta de dados por meio da aplicação de questionário aos gestores da corporação (abordagem humanística). O resultado é um diagnóstico sobre a implementação dos modelos de gestão pelo CBMDF com recomendações para o aprimoramento de suas políticas públicas relacionadas à governança. Esse diagnóstico apresentou que a corporação tem bom grau de adesão ao Decreto Distrital n° 39.736, de 28/03/2019, precisando aumentar esforços direcionados a 12 boas práticas das 46 estudadas, seja na formalização, seja na operacionalização que gera resultados positivos perceptíveis. Também demonstrou a importância da ampla análise, estrutural e humanística, trazendo 23 resultados alinhados (positivamente ou negativamente), sendo que 5 dessas boas práticas obtiveram resultados críticos (alinhados negativamente), necessitando de formalização e operacionalização. Dos 13 resultados desalinhados, 6 indicam a necessidade de ajustes pontuais na implementação da política pública.

Properly implemented governance is fundamental to the success of public organizations, especially those that deal with critical situations such as the Military Fire Department of the Federal District. This research aims to diagnose adherence to the District Governance Decree by the CBMDF, identifying which good practices were adopted by the organization. To achieve this, the research was based on documentary analysis (structural approach) and data collection through the application of a questionnaire to the corporation's managers (humanistic approach). The result is a diagnosis of the implementation of management models by the CBMDF with recommendations for improving its public policies related to governance. This diagnosis showed that the corporation has a good degree of adherence to District Decree No. 39,736, of 03/28/2019, needing to increase efforts aimed at 12 good practices out of the 46 studied, whether in formalization or in operationalization that generates noticeable positive results. It also demonstrated the importance of broad structural and humanistic analysis, bringing 23 aligned results (positively or negatively), with 5 of these good practices obtaining critical results (negatively aligned), requiring formalization and operationalization. Of the 13 misaligned results, 6 indicate the need for specific adjustments in the implementation of public policy