Acompanhamento de projetos financiados pelo FI-FGTS

Abstract

O presente trabalho tem por objetivo investigar a estrutura de controle e monitoramento dos projetos financiados com recursos do Fundo de Investimento e a de governança estabelecida pelo acionista (FI-FGTS) para acompanhar a implementação dos projetos até serem finalizados com os retornos esperados. Por meio da revisão literária e análise de conteúdo, foi possível compreender como a estrutura de controle e acompanhamento dos projetos influenciam a consecução dos resultados esperados e identificar os principais obstáculos que comprometem efetividade do retorno dos investimentos. Com a metodologia utilizada foi possível mapear os controles e indicadores utilizados pelas empresas investidas para acompanhar a execução dos projetos. Além disso, verificou-se a situação atual da estrutura administrativa da área de gestão do fundo responsável pelo acompanhamento da implantação dos projetos. Os resultados obtidos contribuíram para a compreensão dos mecanismos de controle existentes e para subsidiar a melhoria do processo de gestão dos projetos financiados pelo fundo. O resultado deste trabalho pode auxiliar os gestores da área de fundos estruturados a avaliarem a possibilidade de adotarem, em seu processo de gestão, uma estrutura simplificada para o acompanhamento dos projetos até o final, materializando o retorno do investimento, conforme o planejado, com vistas a minimizar os riscos da alocação de recursos públicos em projetos privados.

The present work aims to investigate the control and monitoring structure of projects financed with resources from the Investment Fund and the governance structure established by the shareholder (FI-FGTS) to monitor the implementation of projects until they are completed with the expected returns. Through literary review and content analysis, it was possible to understand how the project control and monitoring structure influences the achievement of expected results and identify the main obstacles that compromise the effectiveness of the return on investments. With the methodology used, it was possible to map the controls and indicators used by the invested companies to monitor the execution of projects. Furthermore, the current situation of the administrative structure of the fund management area responsible for monitoring the implementation of projects was verified. The results obtained contributed to the understanding of existing control mechanisms and to support the improvement of the management process of projects financed by the fund. The result of this work can help managers in the structured funds area to evaluate the possibility of adopting, in their management process, a simplified structure for monitoring projects until the end, materializing the return on investment, as planned, with a view to to minimize the risks of allocating public resources to private projects.