A dinâmica da composição da força de trabalho do Governo de Brasília: um estudo de caso na Casa Civil do Distrito Federal

Abstract

A presente pesquisa teve como objetivo identificar a dinâmica da composição da força de trabalho do Governo de Brasília, especificamente da Casa Civil do Distrito Federal - CACI, traçando o perfil do servidor lotado no órgão, em razão do cargo (efetivo e sem vínculo efetivo) e status do servidor (cedidos, requisitados, do quadro da CACI e os sem vínculo efetivo), entre os anos de 2016 a 2019. Trata-se de uma pesquisa exploratória, cujo método de pesquisa adotado foi o estudo de caso com fundamento em pesquisas bibliográficas, análise de dados funcionais registrados em bases de dados anuais e a realização de entrevista em profundidade. A adoção dessa dinâmica permitiu convergir as fontes de evidência, validar os constructos e produzir conhecimentos qualitativos e quantitativos da força de trabalho, tais como: houve uma queda de 20,15% na quantidade dos servidores; os servidores com cargo efetivo afastados reduziram 83,33% e os com cargo sem vínculo efetivo afastados, 80%; os servidores cedidos, 70,27%; os servidores requisitados, 41,00%; os efetivos do quadro da CACI, 16,67%; enquanto que nos servidores sem vínculo efetivo registrou-se um aumento de 5,33%; 642 servidores ou 44,34% são do sexo feminino e 806 ou 55,66% são do sexo masculino; a queda no número de servidores do sexo masculino foi de 27,54% contra 9,94% do sexo feminino; a faixa de idade que mais se destaca é a de servidores com idade entre 40 e 54 anos; os servidores efetivos possuem uma maior concentração na faixa de 5 a 14 anos de serviço no GDF, enquanto que a dos servidores sem vínculo efetivo é a de 1 a 5 anos; 50,34% dos servidores sem vínculo efetivo possuem Ensino Superior Completo; 85,49% dos servidores com Especialização são servidores efetivos; e 90% dos servidores com Mestrado são servidores efetivos; os servidores efetivos representam 15,22%, 9,32% e 75,47% e os servidores sem vínculo efetivo 16,13%, 34,59 e 49,27% da lotação no nível estratégico, tático e operacional, respectivamente; redução da quantidade de servidores, nas categorias com incidência de 4 ou mais servidores, em 75,00% de servidores requisitados, 29,41% de servidores efetivos do quadro da CACI e 18,06% de servidores sem vínculo efetivo; existência de cunho político, nas indicações aos cargos o que ratifica o tempo de permanência desses servidores na Pasta, vinculado à mudança de Gestão de Governo.

The present research had as objective to identify the dynamics of the workforce of the Government of Brasília, specifically of the Civil House of the Federal District - CACI, drawing the profile of the server working there, due to the position (effective and without effective bond) and server status (assigned, requested, from the CACI framework and those without an effective link) between the years 2016 and 2019. This is an exploratory research whose method of research was the case study based on bibliographical research, analysis of functional data recorded in annual databases and in-depth interviewing. The issue of this source has allowed to converge the sources of evidence, validate the constructs and produce qualitative and quantitative data of the workforce, such as: there was a 20.15% drop in the number of servers workforce; the effective servers that were away reduced 83.33% and the non-effective ones reduced, 80%; the assigned servers, 70.27%; the requested servers, 41.00%; the staff of the CACI framework, 16.67%; while the number of servers without an effective link registered an increase of 5.33%; 642 servers or 44.34% are female and 806 or 55.66% are male; the fall on the male server was 27.54% versus 9.94% female; the range of age group that stands out is that of servers aged between 40 and 54 years; effective servers have a greater presence in the range of 5 to 14 years of GDF service, while servers with no effective link is 1 to 5 years; 50.34% of the servers without effective link have college graduation complete; 85.49% of the servers with Specialization are effective servers; and 90% of the servers with masters are effective servers; effective servers represent 15.22%, 9.32% and 75.47% while the servers without effective link represent 16,13%, 34,59 and 49,27% of the strategic, tactical and operational level, respectively; reduction of the number of servers, in the categories with occupancy of 4 or more servers, being 75.00% of servers requested, 29.41% of effective servers in the CACI framework and 18.06% of servers with no effective link; existence of a political nature, in the office of non-effective servers which relates the amount of time they stay linked to the change in government (elections).