Auditorias e a tela de gerenciamento de projetos nos tribunais de contas

Abstract

Ações de controle por meio dos instrumentos de fiscalização no âmbito dos tribunais de contas brasileiros representam parcela significativa do esforço empreendido pelas Cortes no cumprimento de sua missão constitucional. Este trabalho se propõe a investigar possíveis benefícios da aplicação da metodologia de gerenciamento de projetos Project Model Canvas no gerenciamento de ações de controle que envolvem instrumentos de fiscalização, em especial as auditorias operacionais. O PM Canvas, como é conhecido, se propõe a facilitar e ampliar a probabilidade de sucesso de projetos por meio da elaboração de um plano de projeto de maneira colaborativa que envolve a equipe e as partes interessadas, em uma única sessão de trabalho.