Auditoria operacional: uma análise da influência do perfil profissional do gestor público na implementação das recomendações

Abstract

As auditorias operacionais nos tribunais de contas se tornaram um tema relevante no contexto atual, considerando que o monitoramento dos seus resultados pelos próprios tribunais de contas permite análises e reflexões acerca da sua eficácia no aprimoramento das políticas e gestão públicas. O estudo remete aos aspectos técnico-gerenciais da ação e da estratégia do gestor público no contexto das mudanças necessárias, com enfoque na influência do perfil profissional do gestor sobre a implementação das recomendações. Mediante pesquisa bibliográfica e estudo de caso no âmbito do Tribunal de Contas do Estado de Goiás, foi possível identificar que o perfil profissional do gestor analisado no estudo de caso – com destaque para as competências gerenciais associadas ao seu perfil aplicadas nas ações para a implementação das recomendações – foi relevante para o exercício de uma boa gestão. Concluiu-se que o perfil profissional do gestor público, associado às competências gerenciais, influencia na implementação das recomendações decorrentes de auditorias operacionais. Tais resultados contribuem como referencial para a discussão sobre a eficácia dos resultados das auditorias operacionais.

Operational audits in the Courts of Accounts have become a relevant topic in the current context, considering that the monitoring of their results by the Courts of Accounts themselves allows analyzes and reflections on their effectiveness in improving public policies and management. The study refers to the technical-managerial aspects of the action and the strategy of the public manager in the context of the necessary changes, focusing on the influence of the manager’s professional profile on the implementation of the recommendations. Through a bibliographic research and case study within the scope of the Tribunal de Contas do Estado de Goiás, it was possible to identify that the manager’s professional profile analyzed in the case study – with emphasis on his managerial competences associated to his profile applied in the actions for the implementation of the recommendations – was relevant to the exercise of good management. It was concluded that the public manager’s professional profile, associated with managerial competences, influences the implementation of the recommendations resulting from operational audits. These results contribute as a reference for the discussion on the effectiveness of the results of the operational audits.